FONTE: SCIENCE
di:
- Daniel Rosenbloom
- Jochen Markard
Vedi tutti gli autori e le affiliazioni Scienza 01 maggio 2020: Vol. 368, Numero 6490, pagg. 447 – DOI: 10.1126 / science.abc4887
Le crisi climatiche e COVID-19 sono globali e senza precedenti nel loro livello di perturbazione e richiedono risposte coordinate da parte dei responsabili politici, delle imprese e della società in generale. Ma sono anche diversi. La pandemia minaccia direttamente gli individui e i sistemi sanitari, mentre i cambiamenti climatici minano i più ampi sistemi naturali e umani. COVID-19 richiede risposte entro pochi giorni e settimane, mentre le reazioni alla crisi climatica sembrano meno acute. Tuttavia, la scienza suggerisce che gli impatti climatici peggioreranno quanto più aspettiamo. Quindi, siamo di fronte a crisi sovrapposte che richiedono una mobilitazione immediata della società.
Tuttavia, poiché le nazioni dispongono di enormi risorse per mitigare gli impatti economici e sociali di COVID-19, potrebbero non avere la possibilità di affrontare i cambiamenti climatici. In effetti, le esperienze precedenti mostrano che le risposte politiche alle principali calamità, come la crisi finanziaria globale del 2008 e la siccità del Millennio in Australia, tendono a concentrarsi sulla stabilizzazione di industrie, tecnologie e pratiche in carica piuttosto che sull’opportunità di trasformazioni sostenibili.
In questa fase iniziale della pandemia, stiamo assistendo al modo in cui i blocchi in tutto il mondo hanno ridotto l’inquinamento atmosferico e le emissioni di gas serra a causa della riduzione dei trasporti, della generazione di elettricità e della produzione industriale. Ciò dimostra come si sono intrecciate la vita economica moderna e i combustibili fossili e suggerisce la considerazione delle implicazioni climatiche nei piani di ripresa economica.
Tuttavia, vi è una variazione nelle risposte politiche a COVID-19. Gli Stati Uniti hanno ritirato alcune normative ambientali e sembrano pronti a dirigere i fondi di stimolo per rinvigorire l’industria dei combustibili fossili. Il Consiglio tedesco di esperti economici ha presentato un rapporto di 110 pagine sulla crisi del coronavirus senza menzionare i cambiamenti climatici o la sostenibilità. Al contrario, 17 ministri europei del clima e dell’ambiente hanno invitato la Commissione europea a rendere il Green Deal centrale per la ripresa in seguito alla pandemia.
Dove, quindi, dovremmo iniziare a concentrarci sulla ricostruzione di posti di lavoro e sull’economia, passando allo stesso tempo verso un futuro più sostenibile? Una strategia sarebbe quella di utilizzare i fondi di recupero per stimolare l’innovazione per la transizione energetica a basse emissioni di carbonio. Ciò potrebbe comportare la promozione di nuove infrastrutture, modelli di business e capacità industriale nella tecnologia delle energie rinnovabili, lo stoccaggio di energia, i veicoli elettrici e le stazioni di ricarica attraverso crediti d’imposta e altre misure. Un esempio sarebbe sostenere la diffusione dei veicoli elettrici per le consegne, visto l’aumento del commercio elettronico. Ma la transizione di interi settori è uno sforzo a lungo termine che richiede un continuo adattamento e attenzione al contesto. Potrebbero inoltre esserci opportunità di basarsi sui cambiamenti sociali catalizzati da COVID-19 come il lavoro a distanza, le videoconferenze, il commercio elettronico e il trasporto aereo ridotto.
Una strategia complementare è quella di sfruttare l’interruzione per accelerare il declino delle industrie, delle tecnologie e delle pratiche ad alta intensità di carbonio. COVID-19 ha temporaneamente destabilizzato attività commerciali, attività economiche e consumi. Ciò può essere sfruttato per accelerare l’eliminazione graduale dell’energia a carbone, che fa già parte dei piani d’azione per il clima di diversi paesi, tra cui Canada, Regno Unito, Finlandia e Germania. La destabilizzazione ha interessato anche l’industria petrolifera e del gas, con il prezzo dei futures petroliferi statunitensi che è diventato negativo per la prima volta nella storia e la domanda globale di petrolio si stima raggiungerà un minimo di 25 anni. Queste circostanze possono essere sfruttate per passare da combustibili fossili a alternative pulite. Per guidare questo cambiamento, è importante non salvare le aziende e le industrie di combustibili fossili.
